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Einführung eines Multiprojektmanagementsystemes

Wir haben die Lösung auf Basis der Engpasstheorie (TOC) von Goldratt in Unternehmen ein transparentes, effektives und vor allem zielführendes Multiprojektmanagement einzuführen.

Dabei werden alle Ressourcen in einer Datenbank verwaltet und über entsprechende Pipelines täglich als Gesamtüberblick aller Projekte im Unternehmen gemanaged. Engpässe und Bottlenecks werden sofort grafisch angezeigt und es kann rechtzeitig in den Projekten reagiert werden. Somit steigert man den Durchsatz von ALLEN Projekten um ca. 30%.

Wir erstellen Ihnen dazu ein Konzept und eine Organisationsstruktur mit den entsprechenden Softwarewerkzeugen, entweder auf der Ebene von Organisationseinheiten, Abteilungen oder für das gesamte Unternehmen. Sobald das Konzept Ihren Anforderungen entspricht, setzten wir das dann gemeinsam mit Ihnen in Ihrem Unternehmen um.

Was Sie benötigen, sind Lizenzen für MS-Projekt und die Velocity-Suite.

Wir freuen uns auf Ihr Interesse und die Kontaktaufnahme für ein Erstgespräch.

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